|
Process & Organization Performance |
 |
 |
 |
|
De fleste organisasjoner har en strategi for menneskene i organisasjonen, men ikke alle har en klar kobling mellom forretningsstrategi og prosessene personene utfører. Det gjelder å ha de riktige prosessene på plass for å oppnå gode resultater! Prosess og organisasjons utvikling bidrar til at business kan adressere nøkkel utfordringer gjennom prosessforbedring. I tillegg til gode prosesser kreves det gode kommunikasjonsløsninger, en dyktig ledelse, en god kultur, et kontinuerlig læringsmiljø og konkurransedyktige betingelser for å få en optimal bedrift. ”Det som skiller virkelig suksessfulle selskaper fra resten, er deres kultur og verdier." I stor grad styres ledende virksomheter og dets ansatte gjennom en sterk forankring av bedriftens verdier. De valgte verdiene gjennomsyrer bedriftens forretningsstrategi. En slik planmessig kulturutvikling krever vesentlig fokus og forankring på alle nivåer i et langsiktig tidsperspektiv. Vår erfaring tilsier at utvikling og forankring av verdier er en langsiktig prosess hvor ledelsen bør ha en klar overbevisning om at verdier skal være styrende for organisasjonen |
.
|
• Business Intelligence